 | 【プロフィール】 1976（昭和51）年1月4日生まれ、37歳。 熊本市出身。熊本商科大学付属高校（現・熊本学園大学付属高校）―同志社大学文学部卒。 学生時代はボートを続け、商付ボート部では全国準優勝。大学卒業後は熊本に戻り、慶誠高校や公立中学校などを経て平成17年から熊本学園大学付属高校で教鞭をとる。 学園の中学校新設に伴い平成23年から熊本学園大学付属中学校勤務。社会科公民教師。 若者へのメッセージ 「仲間とともに 夢にきらめけ」 |
 | T1 park 記者 チームの近況を教えてください。 内藤監督 平成23年が創部50周年だったのですが、女子クォドプル（４人乗り）で全国優勝。節目の年ということでみんなのモチベーションも高く、優勝が決まった瞬間はもう号泣でしたね。女子クオドルプルは翌年も優勝することができ、二連覇を達成しました。男子は着任の翌年、平成18年にクォドルプルで優勝したのですが、ここ最近は優勝から遠ざかっています。今年も県の高校総体で6種目中5種目で全国大会出場を決めていますので、全国制覇を目指しチーム一丸となって頑張っているところです。特に女子は三連覇を成し遂げたいですね。 |
  | T1 park 記者 学付ボート部の強さの秘訣はなんですか。 内藤監督 先輩後輩の関係が非常に良いところでしょうか。先輩は後輩の面倒見がいいですし、レギュラーをつかむという意味ではライバルでもあります。ボート部に対する思い入れのある生徒が多く、卒業後も顔を出してくれる子が多いですね。私が学校行事で遅れる時などはOB達が交代で練習を見に来てくれているので本当に助かっています。そういう絆の深さがうちの強さなのかなと感じています。 T1 park 記者 選手1人の力では勝てないと。 内藤監督 選手たちの頑張りはもちろんですが、保護者の応援やOB・OGなど周りのサポートを忘れてはいけません。備品や練習場所を提供してくれる方々の協力もあってのボート部ですから、文字通りみんなで勝ち取った全国制覇です。全国で勝つには色々な要素がありますがチームが同じ目標に向かってひとつになることが大きなポイントになります。 |
 | T1 park 記者 チームのベクトルの揃え方は。 内藤監督 未経験者が多く、ゼロからチームを創りますのでまずボート部の伝統についてきちんと話しますね。日本型経営と同じで学校や部活に対して愛着と誇りを持つことです。それから誕生日を皆でお祝いします。日程表にも必ず部員全員の誕生日を入れます。皆でハッピーバースデーを歌って、私が買ってきたセブン-イレブンのロールケーキを食べます。本当にちょっとしたことですよ。 あとはモチベーションを高めるためにも部活動のブログを書いています。校外での活動になるので校内でも彼らの努力の部分がが見えにくく結果だけ「ボート部は勝って当たり前」という感じになってしまいます。だから「お前らは凄いことをやってるんだよ」と生徒の頑張りを認めてあげる事が大事です。 生徒に対しては「学校生活を大切にしなさい、皆から応援される選手になりなさい」と言います。型にはまらないのがうちの学校の良さでもあるのですが、それだけじゃ勝てません。責任あっての自由なんだということをきちんと教える必要があります。私たちが握るオールに伝統、感謝、責任を感じなさいということですね。 |
 | T1 park 記者 内藤流練習の特徴は。 内藤監督 ベースは練習量です。量を知らないことには質は高まりません。その量をこなすためにも体づくりを大事にしています。それから基本的には生徒の自主性を伸ばすような指導を心がけています。自分の経験をすべてを教えることもひとつの形ですが、教えすぎると指示待ちになってしまうし（そうすると）やっぱり考えないですよね。ボートってシンプルな競技に見えて実は細かいんですよ。だからこそ考えてほしいんです。 |
 | T1 park 記者 ご自身が現役の時はどうでしたか。 内藤監督 なにせ「根性」の時代ですから今よりもっと練習していました。恩師の馬場先生が定年された直後というのもあり、朝７時に学校に行くともう先生が待っているんですよ。そして始業前にエルゴメーターという機械を毎日ひかされ、学校が終わって練習場所の江津湖に来るともう（先生が）いるんですよ。そして、どれだけ漕いだかを常にチェックされて、まぁきつかったですね。結果は全国準優勝。コンマ２秒の差でしたし、負けず嫌いな性格なもので当時はとても悔しかったですね。 |
 | T1 park 記者 その経験をもとに監督が導くほうが早いのでは。 内藤監督 確かに短期間で強くするには指導者主導でやらせる、これが絶対早いと思います。だけど長く維持していくことを考えると自分たちで動く伝統、チームのカラーを作った方がいいんです。昔は細かく指導したこともありました。監督1年目は大学の後輩が熊本に転勤してきた事もあって２人でビシビシ指導しました。外部の血が入ったのも良かったと思いますが男子クオドルプルでインターハイ優勝をすることができました。初優勝が昭和62年ですので19年ぶり二度目の全国優勝です。ただ、そういうやり方はうまくいく時もあるし、それが合わない時だってあります。 馬場先生は厳しかったですけどすごくアットホームな方でした。試合で勝っても負けても常に笑顔なんですよ。練習メニューも自分たちで決めさせてくれました。そういう先生だったので皆この場所に帰ってくるんですよね。馬場先生はよく「練習で泣いて試合で笑え」とおっしゃいました。これは絶対に引き継いでいきたいと思います。 |
 | T1 park 記者 監督の条件、役割とは。 内藤監督 指導者自身が熱く、明るくないとだめだと思います。明るいところに人は集まると言いますが、沈んだ時こそ明るくいけるようなエネルギーを持っていたいです。 ボートの監督ってレース中は自転車で伴走してメガホンで叫ぶくらいで無力なんですよね。船を出すまでにどんな言葉かけができるか、どれだけ勇気を与えられるかなんですよ。だから言葉は大事にしますね。言葉を考えるので寝れないというのはしょっちゅうです。試合前は私が一番緊張しているかもしれないです。（笑） |
 | T1 park 記者 指導する上で大事にしていることは。 内藤監督 あいさつや整理整頓など当たり前のことです。最も大事にしているのは「思いをもたせる」ことですね。レースに、道具に、練習に、学校に、伝統に、どう「思い」をもたせるか。2年前であれば「創部50周年絶対勝つぞ」とかですね。道具を使うスポーツなので道具を大事にすることも大切です。雑に扱えば道具は裏切りますし、声をかけながらボートを磨くくらいの気持ちをもてばそこには魂が宿ると思います。 |
 | T1 park 記者 部活動を通して伝えたいことは。 内藤監督 現代は物質的には豊かですけど心は必ずしもそうじゃないですよね。生徒には部活動でしか得られない一生の財産を見つけてほしいですね。私は、一生ものの仲間や経験を得るための手助けができればいいなと思います。だから「言うことを聞け、必ず勝たせてやる」じゃないんですよ。負けは負けでもそこには絶対に価値があると思うのでそういう経験を積んでほしい。仲間と一緒に目標に向かって精一杯努力することは大学試験や就職活動、社会に出てからも必ず役に立つ。その礎を部活を通して築いてほしいですね。 |
 | T1 park 記者 チームのスローガン「超一流を目指せ」とは。 内藤監督 人が言ってもやらないのは三流、人から言われて動くようであれば二流、人に言われずともやるのが一流、人がやれないことをやるのが超一流です。人がやれないことは人の心も動かします。ここに集う子達は「超一流を目指せ」という大きなスローガンのもと枝葉をつけながら最終的には大きな実をつけて巣立っていっています。 |
 | T1 park 記者 どのような点で生徒の成長を感じますか。 内藤監督 学校生活が変わります。自信と誇りを持ちます。だから大学でも続ける子がすごく多いです。そして指示をせずとも動けますから大学の監督さん達からの評価も高いですね。だから大学でキャプテンを任せられる子が多いです。 T1 park 記者 進学先はどのようなところが多いですか。 内藤監督 明治、早稲田、法政、立教、慶応、中央、日大、日体大あと同志社、立命館、龍谷などですね。 |
 | T1 park 記者 最後に熊本の学生に向けて声かけを。 内藤監督 大好きな原辰徳さんの言葉で「夢進（むしん）」という言葉があります。最近は悲しいことに夢を持たない子が多いです。すごく現実主義というか中年のような疲れた１０代が多いですよ。夢を持つと人生は楽しくなります。ボートもそうですが苦しいからこそどう楽しむかが大事。そのためには周りの人の応援が欠かせません。感謝を忘れず仲間とともに夢に向かって煌めいてください。 我々大人は生徒達が夢に向かって頑張れるような仕掛けをたくさん作ることで若者の「シンドイ」を「エンジョイ」に換えていけたら嬉しいですね。 ←くまもと経済 2013年8月号にも 内藤監督の記事が掲載されています。  |
Writer T.Nakahara
